Pianificazione
Quello che l'idraulico non può delegare
Il racconto di Mario, da manovale a imprenditore con dieci dipendenti. Man mano che l'impresa cresce si può delegare quasi tutto, tranne due cose.
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Margini
Note a margine del lavoro di consulenza.
Cassa, organizzazione, pianificazione, persone e tecnologie: quello che impariamo nelle imprese, scritto in modo chiaro. Due articoli al mese, con le fonti in fondo.
Nuove tecnologie e IA
Prima le persone, poi il gestionale
Gestionali e intelligenza artificiale rendono quanto le persone che li usano. Perché un'impresa sostenibile non dipende da poche figure chiave, e come trasformare il loro sapere in procedure.
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Controllo di gestione
Chi governa la cassa governa l'impresa
Un'impresa in utile può restare senza liquidità. Come leggere i flussi di cassa, riconoscere per tempo i segnali di tensione e governare la cassa con una previsione a 13 settimane.
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